公司在人才培養與人才梯隊建設這塊，實行管理型人才與技術型人才“雙通道”培養機制。公司專門聘請藥品研發領域專家及教授對技術骨干持續進行業務技能與專業知識方面的內部培訓，并進行內部技術職稱評定；同時還將公司營銷及研發管理型人才外送藥學專業教育學院進修培訓教育。公司多維度的人才建設機制激勵技術人才的創新、能力提升與匠心精神，為產品和技術的迭代奠定了堅實基礎，為實現公司的戰略發展目標做好人力資源保障。